Efficacité énergétique en action pour la santé
- Chaudière-Appalaches
Hôtel-Dieu De Lévis, CLSC Et Centre De Services Externes Pour Les Aînés De Laurier-Station, CHSLD De Saint-Sylvestre, CHSLD De Saint-Raphaël, CHSLD De Saint-Isidore, CHSLD De Saint-Flavien, CHSLD Et CLSC De Saint-Gervais, CLSC Et CHSLD De Sainte-Marie, CHSLD De Sainte-Hénédine, CHSLD De Sainte-Claire, CHSLD De Sainte-Croix, CHSLD Et CLSC De Saint-Anselme, CHSLD Et Centre De Réadaptation En Déficience Intellectuelle Et En Troubles Du Spectre De L'autisme De Saint-Apollinaire
Domaine d’action
Description
Mise en place d’un projet d’efficacité énergétique, en collaboration avec Energère, en rénovant des 16 bâtiments du CISSS de Chaudière-Appalaches. Le projet consistait principalement à moderniser les chaufferies, changer les luminaires énergivores pour des LED, mettre en place des systèmes contrôlant le chauffage et la climatisation pour mieux s’adapter aux conditions météorologiques, et instaurer l’aérothermie (utilisant la chaleur extérieure pour préchauffer les systèmes) et le thermopompage (permettant de récuperer la chaleur évacuée à l’extérieur des bâtiments). Les travaux ont durés environ 20 mois.
Source: Energère. 20 décembre 2018. « L’efficacité énergétique en action pour la santé – CISSS Chaudière- Appalaches ».
Objectif visé et indicateurs de réussite :
Augmenter l’efficacité énergétique du CISSS CA pour réduire les coûts et les émissions de GES liés à la consommation d’énergie.
Resultats
Le CISSS CA a réduit sa consommation d’énergie de 34 % et ses émissions de GES de 60 %.
Diminution de la dépendance aux énergies fossiles de 63% et augmentation de l’utilisation de l’hydroélectricité.
Économie de 5,6 piscines olympiques d’eau potable grâce aux changements du cycle de refroidissement des frigos (boucles fermées)
fINANCEMENT ET PARTENAIRES
Bailleur(s) de fonds
Ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles, Ministère de la Santé et des Services sociaux, Énergir, Hydro-Québec.
COÛT
10,6 millions de dollars
Montant octroyé
2,8 millions de dollars de subventions
Période de retour sur investissement
2026
Direction
Direction responsable
Direction des services techniques et logistiques
Retombées
- Environnementales
Réduction des GES : 3000t de CO2 d’économisé par an. Économie d’eau potable.
- Santé
Amélioration de la fiabilité, de la qualité du service et du confort des usagers grâce à un meilleur fonctionnement des systèmes
En Savoir Plus
domaine d’action
Bâtiment durable – Construction, rénovation, démolition, Efficacité énergétique, Gestion responsable de l’eau
Type d’initiative :
Institutionnelle
- Début du projet
01/01/2015
- Fin de projet
01/01/2017
État du projet :
Modification permanente d’une infrastructure ou d’un processus