Prix Élan — Projet APMOICI : gestion intégrée des matières organiques au CIUSSS de la Capitale-Nationale
- Capitale-Nationale
Autre
Domaine d’action
Description
Cette initiative s’inscrit dans le cadre des Prix Élan 2025.
Le réseau de la santé au Québec produit annuellement 25 000 tonnes de déchets alimentaires, ce qui représente environ 60% des matières résiduelles. Face à ce constat, le CIUSSS de la Capitale-Nationale a lancé le projet APMOICI, qui vise à détourner plus de 500 tonnes de matières organiques de l’enfouissement par an. Le projet s’inscrit dans la politique de développement durable de l’établissement et contribue aux objectifs de carboneutralité du Québec pour 2050. Il a été financé en grande partie par une subvention de près d’un million de dollars de RECYC-QUÉBEC.
Le projet est structuré en deux volets pour s’adapter aux différents sites. Le premier volet consiste en l’installation de neuf digesteurs et d’un déshydrateur dans les sites à haut volume, comme les hôpitaux et les CHSLD. Ces équipements réduisent le volume des résidus de 70% et les transforment en un substrat qui sert ensuite à produire du biogaz par biométhanisation. Le second volet a mis en place un tri classique des résidus alimentaires avec des bacs et des îlots de tri dans une dizaine de sites. Le déploiement s’est fait avec l’accompagnement des équipes et des fournisseurs, et les matières organiques triées sont collectées par la Ville de Québec et les MRC de Charlevoix.
Objectif visé et indicateurs de réussite :
– Détourner 500 tonnes de matières organiques de l’enfouissement par an d’ici décembre 2025 ;
– Intégrer une gestion des matières organiques qui répond aux besoins des milieux ;
– Permettre l’acquisition de digesteurs et d’un déshydrateur pour faciliter le tri dans les centres à haut volume.
Resultats
– Réduction des déchets : Au 31 juillet 2025, le projet a permis de détourner 750 tonnes de matières organiques de l’enfouissement, dépassant l’objectif initial. L’acquisition des digesteurs et du déshydrateur permet de réduire le volume des matières organiques de 177 tonnes annuellement ;
– Adhésion du personnel : Le tri est devenu une pratique naturelle pour les employés des services alimentaires, sans ajouter de pression sur leur travail ;
– Économies financières : Environ 100 000 $ en frais de collecte annuels ont été évités grâce au projet et à la collaboration des municipalités.
fINANCEMENT ET PARTENAIRES
Direction
Direction responsable
Direction des ressources humaines ; Direction des communications et des finances
Autres directions impliquées
Direction des services techniques ; Direction de la logistique
Retombées
- Environnementales
Le projet a un impact direct sur l’environnement en détournant des centaines de tonnes de matières organiques de l’enfouissement et en contribuant à la production de biogaz.
- Santé
Simplification de la tâche des employés et des services alimentaires, le tri étant devenu une pratique naturelle. Amélioration de la santé et sécurité au travail : la réduction des volumes et le contrôle des sacs ont considérablement réduit les risques de manutention et respecté les poids maximaux ergonomiques. Collaborations renforcées avec des partenaires externes comme Craque Bitume.
- Leçons tirées
Implication active des équipes de terrain dès les premières phases. La collaboration entre les directions internes et les partenaires externes (municipalités, firmes-conseils, OBNL) a été un facteur clé de réussite. Enfin, la subvention de RECYC-QUÉBEC a été un levier essentiel pour financer l’acquisition des technologies nécessaires à l’implantation à grande échelle
- Sociales
Fierté des employé.es
- Économiques
100 000$ annuellement
En Savoir Plus
domaine d’action
Alimentation durable, Gestion des matières résiduelles (incluant DBM) et matières dangereuses
Type d’initiative :
Institutionnelle
- Début du projet
11/01/2023
- Fin de projet
Pas de fin
État du projet :
Projet en phases
