Accélérer la décarbonation du secteur hospitalier à l’aide des bilans carbone
- Montréal
Autre
Domaine d’action
Description
Synergie Santé Environnement (SSE) est fiers de porter ce projet soutenu par la Canadian Association of Physicians for the Environment (CAPE) et financé par la Trottier Family Foundation.
Soutenu par l’Association Canadienne des Médecins pour l’Environnement (ACME) et financé par la Fondation Familiale Trottier (FFT), SSE porte le projet « Décarbonation des activités des établissements de santé et de services sociaux ». Ce projet de 3 ans a pour objectif d’aider les établissements de santé de la communaute métropolitaine de Montréal à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. La première action du projet est d’accompagner les établissements dans la réalisation de leur bilan carbone. 1. Le CUSM ;
2. Le CIUSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal ;
3. Le CIUSS de-l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal ;
4. Le CISSS de la Montérégie-Est ;
5. Le CISSS de Lanaudière ;
6. Le CISSS de Laval ;
7. L’Institut de cardiologie de Montréal.
Le projet mise sur la formation, l’outillage et le transfert de compétences afin de renforcer l’autonomie des équipes, et soutenir une démarche de décarbonation. En parallèle de cet accompagnement, des partenariats viennent appuyer cette démarche : l’un avec Shadow Santé, plateforme numérique, spécialement conçue pour le secteur santé, permettant la réalisation des bilans GES, ; l’autre avec le CIRAIG, afin de réaliser des analyses de cycle de vie sur les instruments médicaux stérilisables, ainsi que les différents types de pansements.
Soutenu par l’Association Canadienne des Médecins pour l’Environnement (ACME) et financé par la Fondation Familiale Trottier (FFT), SSE porte le projet « Décarbonation des activités des établissements de santé et de services sociaux ». Ce projet de 3 ans a pour objectif d’aider les établissements de santé de la communaute métropolitaine de Montréal à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. La première action du projet est d’accompagner les établissements dans la réalisation de leur bilan carbone. 1. Le CUSM ;
2. Le CIUSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal ;
3. Le CIUSS de-l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal ;
4. Le CISSS de la Montérégie-Est ;
5. Le CISSS de Lanaudière ;
6. Le CISSS de Laval ;
7. L’Institut de cardiologie de Montréal.
Le projet mise sur la formation, l’outillage et le transfert de compétences afin de renforcer l’autonomie des équipes, et soutenir une démarche de décarbonation. En parallèle de cet accompagnement, des partenariats viennent appuyer cette démarche : l’un avec Shadow Santé, plateforme numérique, spécialement conçue pour le secteur santé, permettant la réalisation des bilans GES, ; l’autre avec le CIRAIG, afin de réaliser des analyses de cycle de vie sur les instruments médicaux stérilisables, ainsi que les différents types de pansements.
Objectif visé et indicateurs de réussite :
– Autonomiser 7 établissements de santé dans la réalisation de leurs bilans carbone ;
– Identifier des actions concrètes de réduction des GES ;
– Innover en termes de mesure des GES des médicaments grâce à la mise à disposition de facteurs d’émissions « physique » grâce à notre parteneraire Shadow Santé ;
– Outiller et former les équipes internes des établissements pour qu’elles comprennent et s’approprient la démarche de bilan d’émissions de GES ;
– Identifier des actions concrètes de réduction des GES, notamment via l’analyse des menus végétariens, la gestion des pertes alimentaires et la valorisation des données de commande ;
– Développer des outils innovants, comme une « facture d’émissions » des médicaments en partenariat avec Shadow Santé ;
– Analyser le cycle de vie de produits et pratiques en santé (Volet 3 avec le SIRAIG) pour identifier les sources majeures de GES et les alternatives durables (ex: usage unique vs. réutilisable pour les instruments chirurgicaux) ;
– Analyser le cycle de vie de produits et pratiques en santé (CIRAIG) afin d’outiller les professionnels dans leurs choix cliniques et d’approvisionnement (ex: usage unique vs. réutilisable pour les instruments chirurgicaux) ;
– Estimer les coûts financiers et les bénéfices santé associés à différentes mesures de réduction de carbone (projet de recherche à venir).
– Élaborer une stratégie de décarbonation détaillée pour les établissements, en s’appuyant sur l’expertise développée.
– Identifier des actions concrètes de réduction des GES ;
– Innover en termes de mesure des GES des médicaments grâce à la mise à disposition de facteurs d’émissions « physique » grâce à notre parteneraire Shadow Santé ;
– Outiller et former les équipes internes des établissements pour qu’elles comprennent et s’approprient la démarche de bilan d’émissions de GES ;
– Identifier des actions concrètes de réduction des GES, notamment via l’analyse des menus végétariens, la gestion des pertes alimentaires et la valorisation des données de commande ;
– Développer des outils innovants, comme une « facture d’émissions » des médicaments en partenariat avec Shadow Santé ;
– Analyser le cycle de vie de produits et pratiques en santé (Volet 3 avec le SIRAIG) pour identifier les sources majeures de GES et les alternatives durables (ex: usage unique vs. réutilisable pour les instruments chirurgicaux) ;
– Analyser le cycle de vie de produits et pratiques en santé (CIRAIG) afin d’outiller les professionnels dans leurs choix cliniques et d’approvisionnement (ex: usage unique vs. réutilisable pour les instruments chirurgicaux) ;
– Estimer les coûts financiers et les bénéfices santé associés à différentes mesures de réduction de carbone (projet de recherche à venir).
– Élaborer une stratégie de décarbonation détaillée pour les établissements, en s’appuyant sur l’expertise développée.
Resultats
À ce jour, les résultats ou les étapes clés incluent :
– La sélection et l’accompagnement de sept établissements de santé : le CUSM, le CIUSS de l’Est-de-l’île-de-Montréal, le CIUSS de l’Ouest-de-l’île-de-Montréal, le CISSS Montérégie-Est, le CISSS de Lanaudière, le CISSS de Laval et l’Institut de cardiologie de Montréal ;
– Un partenariat établi avec Shadow Santé pour accéder aux facteurs d’émissions des médicaments intégrés dans leur plateforme ;
– Une collaboration avec le CIRAIG pour une revue de littérature sur les postes de GES en santé et l’identification des éléments à travailler via l’analyse de cycle de vie ;
– L’initiation d’un projet de recherche visant à comparer les coûts et les impacts sur la santé des différentes initiatives de décarbonation ;
– L’orientation vers la création d’une feuille de route de décarbonation détaillée pour les établissements en lien avec les directives du Ministère.
– La sélection et l’accompagnement de sept établissements de santé : le CUSM, le CIUSS de l’Est-de-l’île-de-Montréal, le CIUSS de l’Ouest-de-l’île-de-Montréal, le CISSS Montérégie-Est, le CISSS de Lanaudière, le CISSS de Laval et l’Institut de cardiologie de Montréal ;
– Un partenariat établi avec Shadow Santé pour accéder aux facteurs d’émissions des médicaments intégrés dans leur plateforme ;
– Une collaboration avec le CIRAIG pour une revue de littérature sur les postes de GES en santé et l’identification des éléments à travailler via l’analyse de cycle de vie ;
– L’initiation d’un projet de recherche visant à comparer les coûts et les impacts sur la santé des différentes initiatives de décarbonation ;
– L’orientation vers la création d’une feuille de route de décarbonation détaillée pour les établissements en lien avec les directives du Ministère.
fINANCEMENT ET PARTENAIRES
Direction
Direction responsable
En attente
Retombées
- Environnementales
Identification des émissions de GES — outiller la gouvernance pour leurs réductions
- Santé
Amélioration de la résilience du système de santé
- Leçons tirées
Fierté des employé.es
- Sociales
Sensibilisation accrue aux causes des changements climatiques
- Économiques
Cibler des leviers d’action mesurables pour la décarbonation.
En Savoir Plus
domaine d’action
Activité de communication (éducation, sensibilisation, information, mobilisation), Bâtiment durable – Construction, rénovation, démolition, Efficacité énergétique, Gouvernance, Qualité de l’air et émissions atmosphériques, Transport et mobilité durable
Type d’initiative :
Institutionnelle
- Début du projet
05/06/2023
- Fin de projet
Pas de fin
État du projet :
Modification permanente d’une infrastructure ou d’un processus
