Prix Élan — Revitalisation et verdissement des cours et espaces verts de l’Institut

Institut National De Psychiatrie Légale Philippe-Pinel

Domaine d’action

Biodiversité, Qualité de l’air et émissions, Santé et qualité de vie des employés et usagers

Description

Cette initiative s’inscrit dans le cadre des Prix Élan 2025. L’Institut national de psychiatrie légale Philippe-Pinel (INPLPP) a lancé un projet pour revitaliser et verdir ses espaces extérieurs, conçus il y a plusieurs décennies et qui sont en grande partie imperméables et dépourvus de verdure. L’initiative s’inscrit dans le plan d’action de santé environnementale et de développement durable de l’établissement, qui a débuté en 2016. Le projet vise à augmenter la biodiversité et le bien-être des patients et des employés, tout en renforçant la résilience de l’INPLPP face aux changements climatiques. Le projet est échelonné en plusieurs phases. La première phase, réalisée à l’été 2023, a revitalisé la cour des employés, tandis que la phase 2, à l’été 2024, a ciblé la cour jardin des patients. La phase 3 a vu la revitalisation de la cour de l’entrée. Un plan quinquennal de verdissement a été développé, donnant la priorité aux projets qui peuvent être financés dans le cadre de rénovations majeures ou qui ont un lien direct avec la mission de santé de l’Institut.

Objectif visé et indicateurs de réussite :

– Cour des employés : Offrir un espace extérieur disponible en toute saison pour favoriser la relaxation, le travail et les réunions, afin d’améliorer le bien-être et la rétention du personnel. – Cour jardin des patients : Offrir un espace extérieur ayant des bienfaits thérapeutiques pour les patients. – Cour de l’entrée : Améliorer l’image de l’établissement pour les visiteurs, patients et employés.

Resultats

– Cour des employés : Végétalisation de 480 m2, déminéralisation de 255 m2 d’asphalte et ajout de 15 arbres, 33 arbustes, et 67 vivaces. L’espace est utilisé tous les jours par les employés pour se détendre et prendre leurs repas. – Cour jardin des patients : Ajout de 53 arbustes et de 8 arbres fruitiers, et de 9 000 pi2 de surfaces gazonnées. Des activités de jardinage, des BBQ et de la récolte de légumes y sont pratiquées avec les patients. – Cour de l’entrée : Ajout de 12 arbres et de 275 arbustes conifères. L’achalandage a considérablement augmenté suite aux aménagements.

fINANCEMENT ET PARTENAIRES

Bailleur(s) de fonds

SOVERDI

COÛT

365 000$

Direction

Direction responsable

Direction des services techniques, Comité de santé environnementale et développement durable.

Autres directions impliquées

Direction des soins infirmiers, et des partenaires externes.

demandeur :

Annie Côté

Retombées

Le projet contribue à la lutte contre les îlots de chaleur urbains et à l’augmentation de la biodiversité. La déminéralisation et le verdissement augmentent la perméabilité des sols, ce qui permet à l’eau de s’infiltrer plus facilement et à l’Institut de s’adapter aux aléas climatiques.

L’initiative a un impact direct sur la santé mentale et physique des patients et des employés en créant des espaces verts de qualité.

Cette initiative démontre que le verdissement peut être intégré comme une priorité institutionnelle. Le projet a su lier la mission de l’établissement (la santé des patients et des employés) à des objectifs environnementaux (biodiversité, réduction des îlots de chaleur), ce qui a grandement facilité l’adhésion de tous les groupes d’intérêt. Le modèle de financement hybride et le recours à des subventions externes constituent une approche intelligente pour réaliser des projets d’envergure sans alourdir le budget de l’établissement.

Le projet a été financé par des surplus budgétaires, des budgets de maintien d’actifs et des subventions de la SOVERDI pour la plantation et la déminéralisation. Il n’a nécessité aucune ressource dédiée, car le travail a été réalisé à même les heures du personnel de la direction des services techniques.